Mittlerweile habe ich weiter zum Thema Selbstführung recherchiert und nunmehr das dreizehnte Interview (Stand heute) geführt. Als Ergebnis ist mein vorläufiges Modell für Selbst-Führung entstanden – eine „Blume“:
1 plus 6 Dimensionen der Selbstführung
© Dr. Burkhard Bensmann
Hierbei handelt es sich um den ersten Versuch, die verschiedenen Facetten und Dimensionen des Begriffs Selbstführung in einem Entwurf zu vereinen. Einige Anmerkungen:
Mission/Zukunft: beides steht (für einige Führungskräfte) in einer zyklischen Beziehung: wenn ich weiß, wozu ich auf der Welt bin, dann kann ich auch meine Ziele darauf ausrichten – was wiederum für denjenigen, der nicht an eine „Mission“ glaubt, paradox erscheinen kann…
Körper, Seele & Geist: dieses „Blütenblatt“ vereint Bereiche wie Spiritualität, innere Grundhaltung, aber auch Verfahren wie Stressmanagement, „mentale Modelle“ (Peter Senge und andere), kognitive Fähigkeiten etc.
Können & Entwickeln: hier sind Talente, persönliche Stärken, wie auch deren Weiterentwicklung eingeordnet, ebenso wesentliche soziale Fähigkeiten
Partner, Mitarbeiter & Netzwerk: … damit ist natürlich auch das relationship management gemeint…
Prozesse & Strukturen: bezeichnet u.a. die grundlegenden Methoden und Instrumente der Selbstorganisation
Projekte & Produkte: umfasst – je nach Perspektive – Lebensprojekte, Langzeitvorhaben und / oder Kernaufgaben; ebenso: wesentliche (persönliche) Produkte oder Dienstleistungen im engen oder weiten Sinn
Ertrag / Mehrwert: dies ist noch ein Arbeitstitel im frühen Stadium… dieses Feld ist der Schaffung von Wert gewidmet. Hierzu können Erträge im engen (z.B. finanzielle Erträge) und weiten (z.B. ehrenamtlicher Beitrag) Sinn zählen…
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Soviel als erstes Zwischenergebnis nach zwei Monaten Projektlaufzeit…
